終楽は、2019.04頃に「ユーカリ」サイトでお片付け支援ビジネスへ参入しました。同年年末にコロナ禍が発生し、翌年2020年からメインビジネス「葬送支援」の立て直しに全てを注力しました。中途半端なつくりのユーカリ（お片付け支援サービス）は、2022年に再構築に入りましたが……今一つでした。
今回は、2024.09から本活的再々構築に入りました。再々構築の中核になったポイントは二つです。①マーケットリサーチで明らかになったお片付け支援ビジネス市場の激変と②不用品リユースビジネスとの出会いです。

海外向けの不用品リユースビジネスについては、10年以上前から気付いてはいましたが……これが終楽のお片付け支援ビジネスにこんなにも関わるとは……？？？
急ぎ不用品リユースビジネス市場をSWOT（スウォット）分析で評価してみました。恐ろしい程の可能性を強く感じ取りました。

40年も以前に起業した当時の日本独自の小型ディスカントストアで、わずか3年で年商60億円を達成した「ビグッスジャパン」の創業期を思い出しました。
業種・業態は違いますが、当時と同じ匂いを感じ取りました。もう一つは、ライフサイクル（寿命）は思いの外長いのでは……

上記の図は地域不用品リユース支援隊のビジネスモデルですが、肝心部分が抜け抜けで申し訳ございません。この抜け抜け部分が、今回のビジネスモデルの肝に当たります。

FC加盟説明会では、この部分を説明しますが…ブラックボックスはさわりの部分しか説明しません。併せて、マネタイズの流れの大枠の説明はさせて頂きます。お客様には、このレベルでFC加盟の判断して頂きます。

加盟されましたら、明確な全体像と業績見通しを明示させて頂きます。続いて、教育の内容＆スケジュール（❶3時間本部研修、❷1日作業現場見学、❸2泊3日の海外研修）などをより詳しく説明させて頂きます。

2024.09から地域不用品リユース支援隊FC募集に入っています。2024.10.21には、「地域不用品リユース支援隊SU（スタートアップ）会」を開催しました。今回ご招待したお客様は、終楽と既に取引があり将来性が期待されるメイン業者としました。

今回の不用品リユースビジネスに参入される業者さんは、現状、取引のあるお片付け業者（全国に約250社）のうち何十社さんかと思われます。更に新規のお片付け業者の何十社さんが参加することになると思われます。

異業種さんからのこの不用品リユースビジネスへの参入は、投資・人材育成・仲間集めに時間がかかり、何となく難しさを感じます。

今回の不用品リユースビジネスは、実に地味な業種業態です。一人親方で、コツコツと積み上げる息長く生き抜くのも一つの人生ですが……こんなビジネス世界にも、夢もあり、事業（企業）理念があります。
ユーカリ（終楽）は、下記の三つの事業（企業）理念と具体策を持っています。

ユーカリ（終楽）は、三つの事業（企業）理念を持った事業部です。当然、戦略目的も戦略目標も持っています。
戦略目的は、下記の二つです。この二つを可能する政策・仕組み・技術・仲間集めの目途も付きつつあります。戦略目的達成は、手の内に入ったと思っています。
2024.12から地域不用品リユース支援隊FC募集に入ります。

不用品リユース海外ルートを持ったお片付け業者さん育成します！

地域不用品リユース支援隊は、地域ＮＯ１のお片付け業者を目指します！

戦略目標達成には、地域不用品リユース支援隊の主体的参画が不可欠です！

戦略目的を確実に達成するために、具体的な数値を設定しました。
※但し日程設定には、今しばらくの時間を頂きます。

戦略目的を達成するために、具体的な戦略目標（数値）を設定しました。これら目標達成に必要な具体策の中核として「不用品リユース海外ルートの有効活用」の安心安全な仕組みを構築しました。

一部のお片付け業者が、他社さんのこの仕組みを使っていますが、今回は不用品リユース海外ルートを自ら持ってみませんか？というご提案です。

多くのお片付け（後始末・処分・整理整頓）業者が、これに気付き始めましたが…自力対応は、ほぼ不可能です。「不用品リユース海外ルート」構築を自力の内製化でなく、FC加盟による内制化で構築してみませんか。

新規にこの不用品リユースビジネスに参加される企業さんには、それなりの投資が必要になってきますが…既にお片付け（後始末・処分・整理整頓）業界に参入されている場合、そんなに大きな投資にはなりません。

実績（2024.10.21に開催されました「不用品リユースビジネスSU（スタートアップ）会」で地域終活支援隊「×××」 ○○さんが発表済み）がありますので、ご安心ください。
ただこの業界には、胡散臭さが漂っています。コンプライアンスを順守して安心安全に努めます。当面は、日本人ルートで全面対応いたします。

FC加盟をした場合のみ公開しています。いま地域終活支援隊FC募集をしていますが、FC加盟以前にビジネスモデルのコストパフォーマンスやマネタイズを詳しく聞いてくるお客様の多くは、同業者さんか短期勝負の経営者さんばかりです。

最近は㊙扱いでFCに加盟されたお客様には、詳しくご説明しています。終楽のFC募集の目的は、FC加盟金ビジネスではなく、確りとした企業理念（経営理念）や戦略・戦術を持った企業さんへの業種・業態構築支援ビジネスです。

もう一つ、終楽にとってのFCビジネスは終楽のプラットフォームビジネスと連動しています。従って月間ロイヤリティは無料です。

終楽は、2023.06.20から「地域終活支援隊」のFC全国展開をスタートしました。2024.10時点、地域終活支援隊FCを全国の約50ヶ所で展開しています。

僅か1年チョイの間ですが、動きがなく全く実績のできないFCさんもあれば、年間数千万円にもなりそうなお話し（地域不用品リユース支援隊）も進んでいるFCさんもあります。その格差は、明確になってきました。一にも二にもFCオーナーさんの「主体性と執念」のようです。
終楽のユーカリ（お片付け支援サービスプラットフォーム）も明確な戦略目的＆目標を持っていますが、FCオーナーさんも明確な戦略目的＆目標を持つべきかと思われます。

地域不用品リユース支援隊FC加盟の目的は、不用品リユース海外ルート確保です。それによって得られるメリットは、同業他社さんとの絶対的差別化に他なりません！

終楽は部署レベルで、既に地域終活支援隊を全国FC展開しています。同（部署）レベルに、お片付け支援サービスのお片付け支援プラットフォーム「ユーカリ」があります。
ユーカリのサービス構成の一つに、不用品処分（部門）があります。この部門レベルで今回の地域不用品リユース支援隊FCを展開します。

地域不用品リユース支援隊FC加盟によって、様々なメリットが得られます。

FCで成功する要因は、三つ（①ビジネスモデル、②教育・訓練体制、③FCオーナーさんの主体性と執念）と確信しています。「言うは易く行うは難し」の典型的なことになってしまいそうなフレーズですが…

この三つの一つでも欠けたら？マークですが…今回のFCビジネスでは、「①ビジネスモデル」としてのフォーマットはすでにあり、「③FCオーナーさんの主体性と執念」は精神論ですで「②教育・訓練体制」に触れてみます。「②教育・訓練体制」は、どのFC展開本部にとっても当然のことですが…

今回の「海外ルート活用の不用品リユースビジネスFC展開」は、業界初の企画になりますので、特に「②教育・訓練体制」に力を入れます。